O prefeito Tiago Cervantes atravessa mais um momento de forte desgaste político em Itanhaém, segundo levantamento realizado pelo Instituto Badra, no final abril de 2026. A pesquisa mostra que a Administração Municipal segue enfrentando elevados índices de rejeição popular, mantendo uma curva de desaprovação permanente em patamar superior a 64% desde o início das medições do atual mandato.
Na avaliação por conceitos, a maior parcela dos moradores-eleitores classificou a gestão como “regular”, índice que chegou a 38,7%. Já as avaliações negativas somadas (“ruim” e “péssima”) atingem 50,2% do eleitorado, sendo 20,8% para “ruim” e 29,4% para “péssima”. Apenas 8,9% consideram a administração “boa”, enquanto 1,7% avaliam o governo como “ótimo”. Outros 0,6% disseram não saber opinar. O resultado evidencia uma administração que encontra dificuldades para transformar a percepção de regularidade em aprovação efetiva junto à população.
No indicador direto de aprovação versus reprovação, os números reforçam o cenário de desgaste. Segundo a pesquisa, 71,5% dos entrevistados reprovam o desempenho de Tiago Cervantes à frente da Prefeitura de Itanhaém, enquanto apenas 23,3% afirmam aprovar a gestão. Outros 5,1% não souberam responder. O levantamento aponta uma diferença de quase 50 pontos percentuais entre os índices, consolidando um ambiente político amplamente desfavorável ao governo municipal.
REPROVAÇÃO ELEVADA

A série histórica medida pelo Instituto Badra mostra que a desaprovação da administração se mantém elevada desde o início do atual mandato. Em abril de 2025, Tiago Cervantes registrava 24,7% de aprovação e 64,2% de reprovação. Em agosto de 2025, os números passaram para 24,8% de aprovação e 70,6% de reprovação. Já em dezembro de 2025, houve leve oscilação, com 23,0% de aprovação e 67,5% de reprovação. Agora, em abril de 2026, a aprovação aparece em 23,3%, enquanto a reprovação alcança 71,5%. A leitura política da curva revela um governo que não conseguiu alterar a percepção negativa ao longo de 15 meses de gestão, permanecendo praticamente estagnado em baixos níveis de aprovação e altos índices de rejeição popular.
Quando questionados sobre expectativa em relação ao governo municipal, 70,8% dos entrevistados afirmaram que Tiago Cervantes fez menos do que esperavam dele à frente da Prefeitura de Itanhaém. Outros 20,8% disseram que o prefeito fez exatamente o que esperavam, enquanto apenas 5,7% entendem que ele superou as expectativas. Já 2,8% não souberam responder. O resultado mostra um forte sentimento de frustração por parte do eleitorado, sobretudo em relação à capacidade de entrega da atual administração.
PELO LEGISLATIVO

Na avaliação espontânea sobre os vereadores da Câmara Municipal, Naldo do Bodeguita aparece como o parlamentar mais bem avaliado de Itanhaém, citado por 12,5% dos entrevistados. Em seguida aparecem Arlindo Martins, com 9,6%, e Professor Fernando, com 7,5%. Apesar disso, a opção “nenhum deles” liderou a pesquisa com expressivos 40,6%, indicando também elevado nível de insatisfação popular em relação ao Legislativo municipal.
O levantamento do Instituto Badra Comunicação ouviu 1.060 moradores-eleitores de Itanhaém com 16 anos ou mais, em entrevistas presenciais realizadas no dia 23 de abril de 2026, em diferentes pontos de fluxo populacional do município. A pesquisa utilizou metodologia não probabilística por cotas, considerando proporcionalidade por sexo, faixa etária e região de moradia, além de aproximações por escolaridade e renda familiar.
A margem de erro do estudo é de três pontos percentuais para mais ou para menos, com intervalo de confiança de 95%. O trabalho de campo contou com equipe formada por dez entrevistadores e dois supervisores, utilizando coleta eletrônica em tablets, além de mecanismos de checagem, gravação e georreferenciamento das entrevistas.
Registrado no Conselho Regional de Estatística da 3ª Região, o Instituto Badra Comunicação é atualmente reconhecido entre os institutos de pesquisa mais assertivos do Brasil, figurando entre os oito mais bem colocados em rankings independentes de desempenho, como o Pindograma.
Fonte: BS9


