No cap\u00edtulo anterior<\/strong>, trouxemos o exemplo do Sistema de Gera\u00e7\u00e3o de Energia Solar Ivanpah, na Calif\u00f3rnia, Estados Unidos, que, al\u00e9m de gerar pouqu\u00edssima energia, tornou-se uma verdadeira armadilha para os p\u00e1ssaros. Agora, daremos continuidade ao tema, baseando-nos no material publicado pelo jornal norte-americano Zero Hedge<\/strong><\/em>, que elencou os fracassos das pol\u00edticas energ\u00e9ticas alternativas implantadas naquele pa\u00eds.<\/p>\n Al\u00e9m das energias de base solar, entrou na lista de desist\u00eancias a gera\u00e7\u00e3o e\u00f3lica, mesmo com os atuais enormes subs\u00eddios que provavelmente v\u00e3o cair significativamente com a era do presidente Donald Trump<\/strong>. Agora foi a vez da Shell. A empresa acabou por desistir de um projeto de energia e\u00f3lica na costa do Estado de Nova Jersey. Tratava-se da instala\u00e7\u00e3o de um grande \u201cparque\u201d ao estilo offshore<\/em>, onde as torres e\u00f3licas s\u00e3o colocadas no mar aberto, pr\u00f3ximo \u00e0 costa e que despendem de um custo alt\u00edssimo para montagem, passagem de cabos e manuten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Mesmo com governo de Nova Jersey oferecendo grandes benef\u00edcios, a gigante do petr\u00f3leo engrossou a lista de outros tr\u00eas projetos j\u00e1 desistentes neste setor no Estado. A Shell deu como perdido o seu investimento de US$ 1 bilh\u00e3o de capital, onde participaria na metade do empreendimento a ser realizado pela Atlantic Shores que construiria o parque e\u00f3lico, cuja capacidade de produ\u00e7\u00e3o foi estimada em 2,8 mil megawatts. A empresa optou amargar esse preju\u00edzo, antes que maiores \u00f4nus surjam no futuro.<\/p>\n + Leia mais not\u00edcias do Mundo em Oeste<\/strong><\/p>\n Esse tipo de gera\u00e7\u00e3o de energia encarece absurdamente os pre\u00e7os. Segundo uma revis\u00e3o da Whitestrand Consulting, a Atlantic Shores teria cobrado algo em torno de tr\u00eas vezes o pre\u00e7o de mercado pela energia, o que representaria 11% de aumento na tarifa dos consumidores dom\u00e9sticos e de 13 a 15% para o consumidor empresarial, mesmo com a dilui\u00e7\u00e3o realizada pelo sistema. O montante que seria pago a mais ao longo da vida \u00fatil do parque foi or\u00e7ado em US$ 48 bilh\u00f5es.<\/p>\n![\"YouTube](\"https:\/\/i.ytimg.com\/vi\/55xaXnijBkg\/hqdefault.jpg\")
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