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A ofensiva brasileira na exporta\u00e7\u00e3o de insumos biol\u00f3gicos vai al\u00e9m de uma oportunidade comercial; trata-se de uma reformula\u00e7\u00e3o fundamental dos mercados globais de prote\u00e7\u00e3o e fertilidade de cultivos. O objetivo \u00e9 afastar a depend\u00eancia de insumos sint\u00e9ticos e posicionar o pa\u00eds como o arquiteto da nova era da agricultura regenerativa, afirma Mauro Heringer, Diretor de Rela\u00e7\u00f5es Internacionais da ABINBIO e membro do Comit\u00ea Nacional de Exporta\u00e7\u00e3o de Bioinsumos. \n<\/p>\n
“A vantagem competitiva brasileira reside na ‘Prova de Resili\u00eancia Tropical'”, afirmou Heringer. “Diferente dos concorrentes de clima temperado, as empresas brasileiras desenvolvem bioinsumos para ambientes biologicamente diversos em seis biomas num \u00fanico territ\u00f3rio, com cultivo cont\u00ednuo, alta press\u00e3o de pragas e calor \u2014 um desafio monumental que dominamos.”<\/p>\n
O Brasil n\u00e3o exporta meramente bact\u00e9rias, mas a pr\u00f3pria resili\u00eancia. “Se um ativo biol\u00f3gico performa em biomas brasileiros como o Cerrado, ele possui robustez abundante para qualquer outra agricultura do mundo. Exportamos resili\u00eancia, n\u00e3o apenas microrganismos.”<\/p>\n
Essa tropicaliza\u00e7\u00e3o da biotecnologia posiciona as empresas brasileiras n\u00e3o como fornecedoras de commodities, mas como detentoras essenciais de propriedade intelectual para a seguran\u00e7a alimentar global sustent\u00e1vel. “O Brasil n\u00e3o apenas ‘vende o frasco’, mas exporta o conhecimento de como substituir ou complementar a qu\u00edmica sint\u00e9tica em sistemas agr\u00edcolas de alta produtividade.”<\/p>\n
Navegando pela Assimetria Regulat\u00f3ria<\/strong><\/p>\n O Comit\u00ea Nacional de Exporta\u00e7\u00e3o de Bioinsumos \u2014 formado por uma parceria estrat\u00e9gica entre ApexBrasil, CropLife Brasil e ABINBIO \u2014 enfrenta distintos regimes regulat\u00f3rios por meio de abordagens direcionadas:<\/p>\n Uni\u00e3o Europeia: “A Europa opera sob o ‘Princ\u00edpio da Precau\u00e7\u00e3o’ (baseado no perigo intr\u00ednseco). A estrat\u00e9gia foca quase 100% na prova de seguran\u00e7a toxicol\u00f3gica e aus\u00eancia de contaminantes. N\u00e3o vendemos ‘produtividade’ para a Europa; vendemos ‘seguran\u00e7a alimentar’ e ‘aus\u00eancia de res\u00edduos qu\u00edmicos’. Deve funcionar como o Intel Inside da agricultura: se tem tecnologia brasileira, \u00e9 sustent\u00e1vel.”<\/p>\n Estados Unidos: “A EPA \u00e9 pragm\u00e1tica e baseada no risco real. Nosso foco no dossi\u00ea \u00e9 a Efic\u00e1cia Agron\u00f4mica. A estrat\u00e9gia utiliza dados de milh\u00f5es de hectares brasileiros provando que o produto funciona em escala industrial \u2014 algo que testes de laborat\u00f3rio americanos n\u00e3o conseguem replicar.”
\n<\/p>\n Am\u00e9rica Latina: “O jogo \u00e9 pol\u00edtico. Buscamos o alinhamento no Mercosul, onde o registro brasileiro (rigorosamente avaliado por MAPA, ANVISA e IBAMA) serve como um ‘Selo de Qualidade’ autom\u00e1tico. O objetivo \u00e9 o reconhecimento m\u00fatuo: se foi aprovado pelo l\u00edder tropical, deve ter um rito sum\u00e1rio (fast-track) no Paraguai, Col\u00f4mbia ou Bol\u00edvia.”<\/p>\n Gargalos: Regula\u00e7\u00e3o e a “Log\u00edstica Viva”<\/strong><\/p>\n “Os maiores gargalos s\u00e3o regulat\u00f3rios e a infraestrutura da ‘Log\u00edstica Viva'”, observou Heringer. “Exportar qu\u00edmicos \u00e9 simples. Exportar seres vivos (bact\u00e9rias e fungos) exige cadeia de frio e log\u00edstica de precis\u00e3o, ainda cara para longas dist\u00e2ncias. Manter o shelf-life (tempo de prateleira) durante o tr\u00e2nsito internacional \u00e9 o maior desafio t\u00e9cnico-comercial.”<\/p>\n Conciliando Lideran\u00e7a Sustent\u00e1vel e Escrut\u00ednio Ambiental<\/strong><\/p>\n “O Brasil \u00e9 uma pot\u00eancia agroambiental: preservamos mais de 60% do territ\u00f3rio com vegeta\u00e7\u00e3o nativa e possu\u00edmos a legisla\u00e7\u00e3o ambiental mais rigorosa do mundo (C\u00f3digo Florestal), al\u00e9m de uma lei moderna de bioinsumos. Nenhum outro grande produtor entrega esses n\u00fameros”, enfatizou Heringer.<\/p>\n “Nossa lideran\u00e7a em bioinsumos n\u00e3o \u00e9 uma tentativa de ‘compensar’ um problema, mas a evolu\u00e7\u00e3o natural dessa mentalidade preservacionista. Gra\u00e7as \u00e0 nossa biotecnologia tropical (como a Fixa\u00e7\u00e3o Biol\u00f3gica de Nitrog\u00eanio e F\u00f3sforo e o plantio direto), alcan\u00e7amos um aumento de 400% na produ\u00e7\u00e3o nas \u00faltimas d\u00e9cadas expandindo a \u00e1rea em apenas 40%.”<\/p>\n Biologia de Plataforma: Inova\u00e7\u00e3o vs. Padroniza\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n O Brasil resolve a tens\u00e3o entre localiza\u00e7\u00e3o e escalabilidade atrav\u00e9s da estrat\u00e9gia de “Biologia de Plataforma”.<\/p>\n 1. Padroniza\u00e7\u00e3o Industrial (Upstream): “As f\u00e1bricas brasileiras produzem esporos e metab\u00f3litos com alt\u00edssima concentra\u00e7\u00e3o, pureza e vida \u00fatil estendida. Isso \u00e9 o ‘hardware’ biol\u00f3gico, padroniz\u00e1vel e escal\u00e1vel mundialmente.” Vantagem do Capital Nacional sob Press\u00e3o de M&A<\/strong><\/p>\n Embora mais de 80% das empresas de bioinsumos ainda sejam de capital brasileiro, o cen\u00e1rio est\u00e1 mudando. “O setor corre o risco de se tornar um excelente ‘ber\u00e7\u00e1rio’ de startups biol\u00f3gicas que, ao atingirem a maturidade e escala de exporta\u00e7\u00e3o, acabam absorvidas pelo capital estrangeiro (M&A).”<\/p>\n Empresas nacionais mant\u00eam vantagem porque, “nas multinacionais, os biol\u00f3gicos s\u00e3o frequentemente vistos como ‘complementares’ para proteger a fatia de mercado das mol\u00e9culas qu\u00edmicas. Nas empresas nacionais, o bioinsumo \u00e9 o core business. Isso significa que 100% do P&D \u00e9 focado em biologia.”<\/p>\n Um “Fosso” Competitivo Defens\u00e1vel<\/strong><\/p>\n “Nosso fosso defensivo \u00e9, sem d\u00favida, a Performance Comprovada em Sistemas Tropicais”, afirmou Heringer. “Enquanto multinacionais compram startups para montar portf\u00f3lios, o Brasil tem uma vantagem que n\u00e3o se compra: d\u00e9cadas de sele\u00e7\u00e3o natural em campo.”<\/p>\n As cepas brasileiras s\u00e3o “atletas de elite” da sobreviv\u00eancia, testadas sob estresse t\u00e9rmico e h\u00eddrico extremo em 40 milh\u00f5es de hectares, e n\u00e3o apenas em estufas controladas.<\/p>\n “A exporta\u00e7\u00e3o \u00e9 apenas o ve\u00edculo; a mudan\u00e7a de paradigma global \u00e9 o destino. O Brasil quer ser o arquiteto da nova era da agricultura mundial.”<\/p>\n “Estamos nos posicionando como a ‘Ar\u00e1bia Saudita da Qu\u00edmica Verde’. Assim como o Oriente M\u00e9dio foi indispens\u00e1vel na era do petr\u00f3leo, o Brasil ser\u00e1 indispens\u00e1vel na era da bioeconomia.”<\/p>\n<\/p><\/div>\n
\n2. Adapta\u00e7\u00e3o de Campo (Downstream): “O ‘software’ (como usar) \u00e9 adapt\u00e1vel. Nossas empresas n\u00e3o vendem apenas o gal\u00e3o; vendem o protocolo agron\u00f4mico. Temos tecnologia de formula\u00e7\u00e3o que permite que a mesma cepa robusta seja ativada ou aplicada de forma diferente em solos indianos ou americanos.”
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