{"id":67731,"date":"2026-03-17T18:37:39","date_gmt":"2026-03-17T21:37:39","guid":{"rendered":"https:\/\/mussicom.com\/fim-da-escala-6x1-pode-superar-perdas-da-recessao\/"},"modified":"2026-03-17T18:37:39","modified_gmt":"2026-03-17T21:37:39","slug":"fim-da-escala-6x1-pode-superar-perdas-da-recessao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mussicom.com\/noticias\/fim-da-escala-6x1-pode-superar-perdas-da-recessao\/","title":{"rendered":"fim da escala 6×1 pode superar perdas da recess\u00e3o"},"content":{"rendered":"
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Prioridade do governo Lula neste ano eleitoral, o eventual fim da escala 6×1 pode custar at\u00e9 16% do PIB, mais que o dobro dos 7,4% registrados na recess\u00e3o entre 2014 e 2016. Al\u00e9m disso, a mudan\u00e7a pode eliminar centenas de milhares de vagas formais e elevar o custo do trabalho em at\u00e9 22%, segundo estudos de entidades empresariais e centros de pesquisa econ\u00f4mica.<\/p>\n
Desde que a proposta ganhou for\u00e7a nas redes sociais e chegou ao Congresso Nacional, em novembro de 2024, economistas passaram a simular seus efeitos sobre emprego, produtividade e competitividade.<\/p>\n
As proje\u00e7\u00f5es variam em intensidade, mas convergem em um diagn\u00f3stico: a redu\u00e7\u00e3o da jornada sem corte proporcional de sal\u00e1rios elevaria o custo por hora trabalhada, pressionando margens, pre\u00e7os e contrata\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
As estimativas v\u00e3o de 640 mil a 1,2 milh\u00e3o de postos formais a menos, retra\u00e7\u00e3o relevante do PIB em cen\u00e1rios adversos e impacto bilion\u00e1rio sobre faturamento, massa salarial e arrecada\u00e7\u00e3o. Apenas um estudo, ligado ao governo federal, sustenta que o mercado teria capacidade de absor\u00e7\u00e3o semelhante \u00e0 observada nos reajustes do sal\u00e1rio m\u00ednimo.<\/p>\n
Veja, a seguir, as principais proje\u00e7\u00f5es sobre o fim da escala 6×1:\u00a0<\/p>\n
1. Danos compar\u00e1veis aos da recess\u00e3o de 2014-2016 (FGV-Ibre)<\/h2>\n
Em novembro de 2024, o economista Daniel Duque, do Instituto Brasileiro de Economia da Funda\u00e7\u00e3o Getulio Vargas (FGV-Ibre), estimou perdas econ\u00f4micas imediatas de 2,6% com a redu\u00e7\u00e3o para 40 horas semanais e de 7,4% caso a jornada fosse fixada em 36 horas. As simula\u00e7\u00f5es consideram ganhos potenciais de produtividade e poss\u00edveis demiss\u00f5es decorrentes do aumento do custo do trabalho.<\/p>\n
Segundo o pesquisador, uma retra\u00e7\u00e3o de 7,4% seria equivalente \u00e0 observada entre 2014 e 2016, durante o segundo mandato da ex-presidente Dilma Rousseff (PT). \u201cEsse n\u00edvel de redu\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica poderia se comparar a per\u00edodos de recess\u00e3o profunda, impactando negativamente o emprego, a renda e a estabilidade financeira do pa\u00eds”, afirmou.<\/p>\n
Em abril de 2025, o economista Fernando de Holanda Barbosa Filho publicou novas proje\u00e7\u00f5es indicando que a redu\u00e7\u00e3o de 44 para 36 horas poderia provocar perdas entre 3,8% e 6,9% do PIB. Em cen\u00e1rio mais adverso, com queda na demanda por trabalho sem compensa\u00e7\u00e3o via produtividade, o recuo poderia chegar a 11,3%.<\/p>\n
Em estudo posterior, contando com a parceria do professor Paulo Peruchetti, Holanda apontou que setores intensivos em m\u00e3o de obra \u2014 como transportes, atividades extrativas e com\u00e9rcio \u2014 concentrariam as maiores perdas.<\/p>\n
O agroneg\u00f3cio aparece como exce\u00e7\u00e3o, sendo o \u00fanico capaz de absorver a alta nos custos do trabalho com o fim da escala 6×1, em raz\u00e3o dos ganhos de produtividade acumulados nos \u00faltimos anos.<\/p>\n
Os pesquisadores alertaram, ainda, para poss\u00edveis perdas salariais nos setores do varejo, onde as comiss\u00f5es por vendas est\u00e3o relacionadas ao tempo de servi\u00e7o.<\/p>\n
2. Perda de at\u00e9 640 mil vagas formais (CLP)<\/h2>\n
O Centro de Lideran\u00e7a P\u00fablica (CLP), think tank liberal, divulgou em fevereiro de 2026 outro estudo liderado por Daniel Duque. O relat\u00f3rio reconheceu que a redu\u00e7\u00e3o da escala 6×1 pode ser desej\u00e1vel do ponto de vista do bem-estar, mas alertou para o custo de transi\u00e7\u00e3o em um ambiente de baixa produtividade.<\/p>\n
Segundo o CLP, caso a jornada seja reduzida para 40 horas sem diminui\u00e7\u00e3o proporcional do sal\u00e1rio mensal, o custo do trabalho por hora sobe automaticamente. \u201cPara uma parte das firmas, isso pode ser absorvido por reorganiza\u00e7\u00e3o interna, redu\u00e7\u00e3o de desperd\u00edcios e mudan\u00e7as tecnol\u00f3gicas, mas, para outras, pode virar compress\u00e3o de margens, repasse a pre\u00e7os ou redu\u00e7\u00e3o de escala”, afirma o estudo.<\/p>\n
As estimativas indicaram queda de 0,7% na produtividade por trabalhador e redu\u00e7\u00e3o de 1,1% nos empregos formais \u2014 o equivalente a cerca de 640 mil vagas. Aplicado ao PIB de 2025, o impacto seria de R$ 88 bilh\u00f5es em atividades que deixariam de ser geradas. O relat\u00f3rio tamb\u00e9m destacou o risco de perda de competitividade internacional.<\/p>\n