As mulheres s\u00e3o as principais promotoras do crescimento profissional de outras mulheres, revela pesquisa in\u00e9dita realizada pela Nexus – Pesquisa e Intelig\u00eancia de Dados e a Todas Group. Quatro em cada dez entrevistadas (41%) afirmaram ter ajuda preferencialmente feminina para ascenderem nas carreiras.\u00a0<\/strong> O levantamento\u00a0entrevistou 1.534 mulheres em cargos de lideran\u00e7a em todo o pa\u00eds. De acordo com os dados, apenas 14% delas afirmaram ter recebido apoio principalmente de homens ao longo da carreira. \u00a0<\/strong><\/p>\n J\u00e1 29% disseram ter recebido ajuda tanto de homens, como de mulheres.<\/strong> Outras 13% afirmaram n\u00e3o ter recebido ajuda relevante na carreira e apenas 3% n\u00e3o souberam distinguir se foram apoiadas por mulheres ou homens. \u00a0<\/p>\n A percep\u00e7\u00e3o se altera de acordo com a faixa et\u00e1ria e \u00e1rea de trabalho. No grupo de 25 a 40 anos, \u00e9 mais forte a avalia\u00e7\u00e3o de que a carreira foi impulsionada por outras mulheres, chegando a 48%. Tamb\u00e9m \u00e9 mais forte nas \u00e1reas de marketing, publicidade e comunica\u00e7\u00e3o (56%) e educa\u00e7\u00e3o e treinamento corporativo (53%).\u00a0<\/p>\n J\u00e1 entre as que afirmaram ter recebido apoio principalmente de homens, os percentuais s\u00e3o mais elevados entre aquelas que est\u00e3o em cargos de presidente, vice-presidente, CEO ou s\u00f3cia (20%) e diretora ou l\u00edder de \u00e1rea (18%). O patamar tamb\u00e9m \u00e9 maior do que a m\u00e9dia\u00a0entre aquelas que t\u00eam de 41 a 59 anos (18%).\u00a0<\/p>\n \u201cN\u00e3o adianta n\u00f3s mulheres estarmos preparadas, se voc\u00ea n\u00e3o tem uma rede e uma alian\u00e7a robusta por tr\u00e1s de voc\u00ea que a ajude a crescer\u201d, destaca a CEO da Todas Group, Simone Murata.\u00a0<\/p>\n<\/blockquote>\n Simone lidera a organiza\u00e7\u00e3o que presta consultoria a empresas interessadas em impulsionar lideran\u00e7as femininas. Para ela, a pesquisa ressalta o papel feminino na ascens\u00e3o de outras mulheres. \u00a0<\/p>\n \u201cQuando uma cresce, todas crescem. Essa \u00e9 a for\u00e7a da mulher. A partir do momento em que voc\u00ea est\u00e1 em uma situa\u00e7\u00e3o privilegiada, voc\u00ea ajuda essa mulher a ascender. O\u00a0primeiro achado nessa pesquisa \u00e9 sobre isso\u201d, pontua. \u00a0<\/p>\n<\/blockquote>\n O levantamento tamb\u00e9m investigou quais s\u00e3o as principais ren\u00fancias que uma mulher faz para crescer profissionalmente. Entre as entrevistadas,\u00a0tr\u00eas em cada quatro (74%) precisaram abrir m\u00e3o do autocuidado, o que envolve sa\u00fade f\u00edsica e hobbies. \u00a0<\/strong><\/p>\n As outras \u00e1reas da vida mais sacrificadas em nome da carreira foram o tempo com a fam\u00edlia (53%) e a sa\u00fade mental (53%). A ren\u00fancia ao\u00a0lazer foi citada por 37% e a maternidade ou o desejo de ter filhos\u00a0 por uma em cada quatro entrevistadas.\u00a0<\/strong><\/p>\n \u201cQuando a gente se coloca nessa lista de prioridades, fica l\u00e1 embaixo. Eu [mulher] n\u00e3o abro m\u00e3o dos meus filhos, n\u00e3o abro m\u00e3o de entregas do meu trabalho, n\u00e3o abro m\u00e3o de cuidar dos meus amigos\u201d, analisa Simone.\u00a0<\/p>\n De acordo com dados do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade, os atendimentos relacionados \u00e0 S\u00edndrome de Burnout (esgotamento profissional) aumentaram 54% entre as mulheres em 2023 no Sistema \u00danico de Sa\u00fade (SUS), em compara\u00e7\u00e3o a 2024. Os n\u00fameros superam os casos entre homens.\u00a0<\/p>\n A avalia\u00e7\u00e3o das ren\u00fancias feitas ao longo da carreira tamb\u00e9m se altera de acordo com a faixa et\u00e1ria. Entre as mais jovens (18 a 24 anos), as maiores perdas foram na vida social e no lazer (50%) e em relacionamentos afetivos (32%). Entre as que t\u00eam entre 25 e 40 anos, a maioria destacou que abriu m\u00e3o da sa\u00fade mental (58%). J\u00e1 entre as mais velhas, o tempo com a fam\u00edlia foi o maior sacrif\u00edcio feito para subir na carreira, apontado por 60%. \u00a0<\/strong><\/p>\n Simone avalia que as diferentes percep\u00e7\u00f5es para cada faixa et\u00e1ria t\u00eam rela\u00e7\u00e3o com as mudan\u00e7as no mercado de trabalho e o crescimento da participa\u00e7\u00e3o feminina em cargos de lideran\u00e7a.\u00a0<\/p>\n \u201cH\u00e1 20 anos,\u00a0se exigia ainda mais da mulher, ela tinha que se provar muito mais. As concess\u00f5es que essa mulher, que hoje tem 50 anos, teve que fazer, s\u00e3o superiores \u00e0s dessa gera\u00e7\u00e3o que est\u00e1 entrando agora\u201d, afirma. \u00a0<\/p>\n<\/blockquote>\n Ela acredita que, a medida em que elas avan\u00e7am, h\u00e1 menos necessidade de \u201cse provar o tempo inteiro\u201d. \u00a0<\/p>\n \u201cA ascens\u00e3o feminina precisa ser equilibrada para que o trabalho seja sempre o nosso motor de prazer\u201d, acredita. \u00a0<\/p>\n Denise Hamano, 43 anos, trabalhou por mais de 15 anos na \u00e1rea de tecnologia, historicamente\u00a0dominada por homens. H\u00e1 seis anos, \u00e9 uma das l\u00edderes femininas da rede de varejo Magalu. Junto com a presidente do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da companhia, Luiza Helena Trajano, criou uma comunidade de mulheres de neg\u00f3cio dentro do grupo. \u00a0<\/p>\n A comunidade re\u00fane mais de 3 mil mulheres empreendedoras, lojistas da Magalu, que se apoiam para impulsionar seus respectivos neg\u00f3cios. \u00a0<\/p>\n \u201cElas est\u00e3o ali dando dicas uma para outra de como vender mais o seu produto.\u00a0Temos\u00a0um programa de mentoria dentro da comunidade, em que as pr\u00f3prias integrantes se inscrevem para serem mentoras ou mentoradas. Totalmente de gra\u00e7a\u201d, explica.\u00a0<\/p>\n Uma pesquisa entre as participantes do grupo, que comercializavam dentro do Magalu Marketplace, revelou que a principal dificuldade\u00a0apontadas por ela para o crescimento do neg\u00f3cio foi a tripla jornada de trabalho. \u00a0<\/p>\n \u201cA gente fez v\u00e1rios grupos focais, com vendedoras do Brasil inteiro, e a maior dificuldade que tinham no dia a dia era dar conta da casa, do neg\u00f3cio, dos filhos, ou cuidar de algum parente\u201d, conta. Nesse contexto, o descanso, o autocuidado ou mesmo o aperfei\u00e7oamento profissional ficam relegados. \u00a0<\/p>\n \u00a0<\/p>\n \u00a0<\/p>\n <\/p>\n \n <\/div>\n![](\"https:\/\/agenciabrasil.ebc.com.br\/ebc.gif?id=1680827&o=node\")
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Ren\u00fancias \u00a0<\/h2>\n
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Impulso\u00a0<\/h2>\n