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O Brasil encerrou 2025 com o maior n\u00famero j\u00e1 registrado de empresas em recupera\u00e7\u00e3o judicial. Ao final do quarto trimestre, 5.680 companhias estavam em processo, alta de 24,3% em rela\u00e7\u00e3o ao fim de 2024, segundo dados do Monitor RGF de Recupera\u00e7\u00e3o Judicial, elaborado pela RGF & Associados. \n<\/p>\n
Mais do que uma \u201conda jur\u00eddica\u201d, o avan\u00e7o das recupera\u00e7\u00f5es \u00e9 interpretado por especialistas como sinal de estresse econ\u00f4mico e operacional. De acordo com analistas, o aumento dos pedidos indica dificuldades para sustentar estruturas de capital, manter previsibilidade de caixa e honrar compromissos em um cen\u00e1rio de juros elevados, cr\u00e9dito restrito e press\u00e3o sobre margens.<\/p>\n
\u201cQuando o n\u00famero de recupera\u00e7\u00f5es cresce, o que est\u00e1 aumentando, na pr\u00e1tica, \u00e9 a incapacidade de parte relevante das empresas de sustentar sua rotina financeira. A RJ n\u00e3o come\u00e7a no f\u00f3rum, come\u00e7a muito antes, com margens comprimidas, capital de giro alongado e decis\u00f5es que v\u00e3o sendo postergadas\u201d, analisa Benito Pedro Vieira Santos, CEO da Avante Assessoria Empresarial.<\/p>\n
Veja tamb\u00e9m:\u00a0\u201cA Voz do Mercado\u201d discute recupera\u00e7\u00e3o judicial no agro<\/p>\n
O caminho at\u00e9 a recupera\u00e7\u00e3o judicial, segundo Benito, costuma seguir um padr\u00e3o, especialmente entre empresas de m\u00e9dio porte. Ele afirma que \u00e9 comum a ado\u00e7\u00e3o de um modelo de \u201csobreviv\u00eancia\u201d antes do pedido judicial, com renegocia\u00e7\u00e3o constante com fornecedores, parcelamento de tributos, cr\u00e9dito mais caro e aus\u00eancia de ajustes estruturais. \u201cForma-se um financiamento invis\u00edvel, que s\u00f3 posterga o problema at\u00e9 o mercado parar de conceder cr\u00e9dito\u201d, afirma. \n<\/p>\n
Nesse contexto, a recupera\u00e7\u00e3o judicial passa a ser acionada como \u00faltimo recurso. O risco, segundo especialistas, \u00e9 trat\u00e1-la como solu\u00e7\u00e3o isolada. \u201cRecupera\u00e7\u00e3o judicial sem reestrutura\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio \u00e9 apenas o adiamento da fal\u00eancia\u201d, alerta Benito.<\/p>\n
Para Denis Barroso, s\u00f3cio do Barroso Advogados Associados e especialista em recupera\u00e7\u00e3o empresarial, o recorde de 2025 est\u00e1 inserido em um ambiente de instabilidade global. \u201cO mercado brasileiro, assim como outros pa\u00edses, ainda enfrenta os efeitos do p\u00f3s-pandemia, conflitos internacionais e, mais recentemente, novas taxa\u00e7\u00f5es. Muitas empresas sobreviveram nos \u00faltimos anos operando no vermelho e recorrendo a empr\u00e9stimos para evitar o fechamento\u201d, explica.<\/p>\n
Segundo Denis, o modelo baseado em endividamento prolongado se torna mais arriscado em um cen\u00e1rio de cr\u00e9dito caro e seletivo, o que pressiona empresas a recorrerem \u00e0 recupera\u00e7\u00e3o judicial.<\/p>\n
O in\u00edcio de 2026 indica que o tema deve permanecer em evid\u00eancia. O pedido de recupera\u00e7\u00e3o judicial da Fictor Holding Financeira, com compromissos estimados em cerca de R$ 4 bilh\u00f5es, tornou-se um dos primeiros casos de grande porte no ano. A empresa atribuiu a crise \u00e0 repercuss\u00e3o negativa envolvendo a tentativa frustrada de aquisi\u00e7\u00e3o do Banco Master, epis\u00f3dio que, segundo informou, afetou contratos, fluxo operacional e a confian\u00e7a do mercado.<\/p>\n
O caso se soma a outros registrados ao longo de 2025 e refor\u00e7a a percep\u00e7\u00e3o de que fragilidades acumuladas ainda n\u00e3o foram absorvidas pela economia, mantendo elevado o risco para empresas de diferentes setores.<\/p>\n
Apesar de ser instrumento previsto em lei, especialistas afirmam que a recupera\u00e7\u00e3o judicial s\u00f3 produz efeitos quando acompanhada de reestrutura\u00e7\u00e3o consistente. \u201cNenhuma empresa est\u00e1 imune a problemas financeiros. Investir em controles, gest\u00e3o adequada e governan\u00e7a \u00e9 fundamental para identificar vulnerabilidades e corrigir rotas antes que a crise se agrave\u201d, destaca Denis Barroso. \n<\/p>\n
Na pr\u00e1tica, segundo os especialistas, a revers\u00e3o do quadro exige medidas simult\u00e2neas, como gest\u00e3o de caixa, revis\u00e3o de margens e pre\u00e7os, controle de capital de giro, redimensionamento de custos e alinhamento dos planos de credores \u00e0 capacidade de gera\u00e7\u00e3o de caixa.<\/p>\n
O recorde de recupera\u00e7\u00f5es judiciais em 2025 \u00e9 apontado como alerta ao ambiente empresarial. Em um mercado menos tolerante a improvisos, empresas com menor visibilidade e disciplina tendem a enfrentar mais dificuldades.<\/p>\n
\u201cA recupera\u00e7\u00e3o judicial pode oferecer tempo, mas tempo sozinho n\u00e3o recupera empresa. O que recupera \u00e9 m\u00e9todo, governan\u00e7a e execu\u00e7\u00e3o disciplinada, capazes de transformar a janela jur\u00eddica em reorganiza\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica real\u201d, conclui Benito Pedro.<\/p>\n
Para 2026, a expectativa \u00e9 de que o tema permane\u00e7a no centro do debate, exigindo das empresas postura estrat\u00e9gica e preventiva para atravessar o per\u00edodo de instabilidade.<\/p>\n<\/p><\/div>\n