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Os Correios admitiram que a chamada \u201ctaxa das blusinhas\u201d criada com o programa Remessa Conforme impactou diretamente o caixa e exp\u00f4s falhas estruturais na atua\u00e7\u00e3o da estatal, agravando uma sequ\u00eancia de preju\u00edzos e perda de receitas nos \u00faltimos trimestres.<\/p>\n
Um documento interno revelado pela GloboNews <\/em>e pelo G1 <\/em>nesta quinta (19) aponta que a mudan\u00e7a no modelo de importa\u00e7\u00f5es reduziu a participa\u00e7\u00e3o da empresa no mercado e exp\u00f4s a falta de adapta\u00e7\u00e3o diante das transforma\u00e7\u00f5es do setor. \u00c0 Gazeta do Povo<\/strong>, os Correios n\u00e3o negaram a exist\u00eancia do documento e afirmaram tratar informa\u00e7\u00f5es de gest\u00e3o com transpar\u00eancia, como parte do plano de restrutura\u00e7\u00e3o baseado em tr\u00eas pilares: estabiliza\u00e7\u00e3o, consolida\u00e7\u00e3o e crescimento.<\/p>\n \u201cQue tem como objetivo superar o atual quadro de resultados operacionais e financeiros desfavor\u00e1veis, garantindo sustentabilidade, competitividade e continuidade dos servi\u00e7os postais em todo o territ\u00f3rio nacional\u201d, disse em resposta \u00e0 reportagem (veja na \u00edntegra mais abaixo).<\/p>\n VEJA TAMB\u00c9M:<\/p>\n Governo pode fazer novo aporte de R$ 6 bilh\u00f5es nos Correios para reduzir rombo<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n No documento revelado pela reportagem, a diretora Loiane de Carvalho Bezerra de Macedo, da diretoria econ\u00f4mico-financeira, aponta que a estatal perdeu protagonismo no segmento de encomendas internacionais que, at\u00e9 agosto de 2024, funcionava praticamente como um monop\u00f3lio no pa\u00eds.<\/p>\n \u201cA redu\u00e7\u00e3o da participa\u00e7\u00e3o de mercado no segmento de encomendas internacionais […] evidenciou a aus\u00eancia de reposicionamento negocial da Empresa, diante das transforma\u00e7\u00f5es do comportamento da sociedade\u201d, afirmou.<\/p>\n Criado em 2023 pelo Minist\u00e9rio da Fazenda, o programa Remessa Conforme passou a taxar em 20% as compras internacionais de at\u00e9 US$ 50, medida que ficou conhecida como \u201ctaxa das blusinhas\u201d. A mudan\u00e7a tamb\u00e9m abriu espa\u00e7o para transportadoras privadas operarem no Brasil, retirando dos Correios a exclusividade na entrega dessas encomendas.<\/p>\n O impacto financeiro foi imediato e expressivo, com frustra\u00e7\u00e3o de receita estimada em R$ 2,2 bilh\u00f5es logo ap\u00f3s a implementa\u00e7\u00e3o do programa. No terceiro trimestre de 2025, a estatal registrou receita de R$ 12,3 bilh\u00f5es, queda de 12,7% em rela\u00e7\u00e3o ao mesmo per\u00edodo do ano anterior.<\/p>\n As perdas foram ainda mais evidentes no segmento internacional, diretamente afetado pela nova regra, com recuo de R$ 2 bilh\u00f5es. As receitas ca\u00edram de R$ 3,2 bilh\u00f5es nos nove primeiros meses de 2024 para apenas R$ 1,1 bilh\u00e3o no mesmo per\u00edodo de 2025.<\/p>\n \u201cFormou-se, assim, um ciclo vicioso de perda de clientes e receitas, decorrente da baixa qualidade operacional\u201d, destacou a diretora.<\/p>\n O documento aponta, ainda, que a deteriora\u00e7\u00e3o operacional comprometeu a rela\u00e7\u00e3o com grandes clientes, respons\u00e1veis por mais da metade da receita. Com isso, o fluxo de caixa foi pressionado, dificultando o cumprimento de obriga\u00e7\u00f5es financeiras acumuladas \u2013 R$ 3,7 bilh\u00f5es apenas at\u00e9 setembro do ano passado, evidenciando o impacto direto da perda de competitividade. Os dados consolidados de 2025 devem ser divulgados no m\u00eas de mar\u00e7o.<\/p>\n Em resposta, a estatal afirma que executa um plano estrat\u00e9gico de recupera\u00e7\u00e3o que inclui a a capta\u00e7\u00e3o de R$ 12 bilh\u00f5es para garantir liquidez, revis\u00e3o de custos, moderniza\u00e7\u00e3o operacional e diversifica\u00e7\u00e3o das fontes de receita.<\/p>\n \u201cO Plano de Reestrutura\u00e7\u00e3o foi aprovado com base em diagn\u00f3sticos t\u00e9cnicos robustos e contempla a\u00e7\u00f5es alinhadas \u00e0s melhores pr\u00e1ticas de governan\u00e7a, monitoramento permanente e gest\u00e3o estrat\u00e9gica de riscos, com foco na preserva\u00e7\u00e3o da miss\u00e3o p\u00fablica da empresa e na manuten\u00e7\u00e3o da universaliza\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os postais\u201d, pontuou em nota.<\/p>\n Os Correios tamb\u00e9m confirmam o aumento da concorr\u00eancia no setor log\u00edstico e que ajustes estruturais s\u00e3o necess\u00e1rios para manter a efici\u00eancia e o atendimento \u00e0 popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n \u201cCabe destacar que os Correios j\u00e1 v\u00eam prestando contas periodicamente sobre o Plano a todos os \u00f3rg\u00e3os de controle e do governo, e t\u00eam tornado p\u00fablicas todas as informa\u00e7\u00f5es sobre ele, sem prejudicar as estrat\u00e9gias negociais da empresa\u201d, completou.<\/p>\n Mais recentemente, a estatal iniciou um grande plano de leil\u00e3o de 21 im\u00f3veis considerados ociosos que pode gerar R$ 1,5 bilh\u00e3o em receita. Os bens est\u00e3o distribu\u00eddos pelos estados da Bahia, Cear\u00e1, Goi\u00e1s, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Minas Gerais, Par\u00e1, Paran\u00e1, Pernambuco, Rio Grande do Norte e S\u00e3o Paulo, como pr\u00e9dios administrativos, antigos complexos operacionais, terrenos, galp\u00f5es, lojas e apartamentos funcionais.<\/p>\n Os valores partem de R$ 19 mil a at\u00e9 R$ 11 milh\u00f5es. Segundo os Correios, as aliena\u00e7\u00f5es n\u00e3o ter\u00e3o impacto na presta\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os \u00e0 popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Veja abaixo a resposta completa dos Correios <\/strong>sobre o documento interno que trata dos problemas gerados pelo programa \u201cRemessa Conforme\u201d e pela \u201ctaxa das blusinhas\u201d:<\/p>\n Em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 reportagem publicada no portal G1, em 19 de fevereiro de 2026, que menciona um of\u00edcio interno dos Correios sobre o programa Remessa Conforme e desafios de reposicionamento negocial da empresa, os Correios reiteram seu compromisso com a transpar\u00eancia, a responsabilidade institucional e a gest\u00e3o profissional de seu Plano de Reestrutura\u00e7\u00e3o.<\/em><\/p>\n A empresa segue executando um plano estrat\u00e9gico estruturado em fases – estabiliza\u00e7\u00e3o, consolida\u00e7\u00e3o e crescimento -, que tem como objetivo superar o atual quadro de resultados operacionais e financeiros desfavor\u00e1veis, garantindo sustentabilidade, competitividade e continuidade dos servi\u00e7os postais em todo o territ\u00f3rio nacional. Entre as medidas em curso, destacam-se a capta\u00e7\u00e3o de R$ 12 bilh\u00f5es para assegurar liquidez imediata, a revis\u00e3o de custos e despesas, a moderniza\u00e7\u00e3o operacional e iniciativas para diversificar receitas.<\/em><\/p>\n O Plano de Reestrutura\u00e7\u00e3o foi aprovado com base em diagn\u00f3sticos t\u00e9cnicos robustos e contempla a\u00e7\u00f5es alinhadas \u00e0s melhores pr\u00e1ticas de governan\u00e7a, monitoramento permanente e gest\u00e3o estrat\u00e9gica de riscos, com foco na preserva\u00e7\u00e3o da miss\u00e3o p\u00fablica da empresa e na manuten\u00e7\u00e3o da universaliza\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os postais. Os Correios enfrentam um cen\u00e1rio de forte concorr\u00eancia no mercado de log\u00edstica e entregas, al\u00e9m da evolu\u00e7\u00e3o natural do setor, e por isso v\u00eam implementando ajustes estruturais necess\u00e1rios para garantir a efici\u00eancia e o atendimento aos cidad\u00e3os e \u00e0s empresas que dependem de sua atua\u00e7\u00e3o.<\/em><\/p>\n Cabe destacar que os Correios j\u00e1 v\u00eam prestando contas periodicamente sobre o Plano a todos os \u00f3rg\u00e3os de controle e do governo, e t\u00eam tornado p\u00fablicas todas as informa\u00e7\u00f5es sobre ele, sem prejudicar as estrat\u00e9gias negociais da empresa.<\/em><\/p>\n<\/div>\n\n