Ap\u00f3s fechar 2025 com lucro de R$ 20,68 bilh\u00f5es, o Banco do Brasil espera por um ano bastante \u201cdesafiador\u201d em 2026.<\/strong> \u201cO ano de 2025 foi desafiador e 2026 ser\u00e1 desafiador. Mas ser\u00e1 desafiador dentro de um desafio que j\u00e1 aprendemos como fazer”, disse Tarciana Medeiros, presidente-executiva da institui\u00e7\u00e3o, durante uma teleconfer\u00eancia realizada com analistas, hoje (12), para apresenta\u00e7\u00e3o dos resultados do banco.<\/p>\n Depois, em entrevista, a presidente do Banco do Brasil voltou a falar sobre esses desafios, que come\u00e7aram a ser enfrentados em 2025, com a alta inadimpl\u00eancia do agroneg\u00f3cio.<\/p>\n \u201cA gente vinha de dois anos de recordes hist\u00f3ricos de resultados. Mas 2025 foi um ano desafiador que apresentou uma redu\u00e7\u00e3o de resultado em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior, que tinha sido o maior resultado da hist\u00f3ria do Banco do Brasil. N\u00f3s tivemos um comportamento at\u00edpico em rela\u00e7\u00e3o ao agro. A inadimpl\u00eancia do agro em 2025 cresceu em torno de 500% em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 m\u00e9dia hist\u00f3rica\u201d, disse ela.<\/p>\n<\/blockquote>\n Na noite de ontem (11), o banco divulgou que teve lucro l\u00edquido ajustado de R$ 20,685 bilh\u00f5es em 2025, queda de 45,4% em rela\u00e7\u00e3o a 2024. As novas regras cont\u00e1beis e o aumento da inadimpl\u00eancia, principalmente do agroneg\u00f3cio, segundo a institui\u00e7\u00e3o, tiveram influ\u00eancia sobre esse resultado. J\u00e1 para 2026, o banco projeta um certo crescimento, com um lucro l\u00edquido ajustado entre \u200cR$ 22 bilh\u00f5es \u200ce R$ 26 bilh\u00f5es.<\/strong><\/p>\n Uma das estrat\u00e9gias para o ano \u00e9 liderar o segmento de consignado para o funcionalismo p\u00fablico e aumentar sua participa\u00e7\u00e3o no consignado para o trabalhador do setor privado.<\/strong><\/p>\n \u201cTemos conhecimento hist\u00f3rico e uma habilidade hist\u00f3rica sobre o cr\u00e9dito consignado: a gente opera desde o dia que a linha foi lan\u00e7ada. Ent\u00e3o, vamos buscar refor\u00e7ar ainda mais a lideran\u00e7a do banco no cr\u00e9dito consignado\u201d, ressaltou a presidente do BB.<\/p>\n Na \u00faltima ter\u00e7a-feira (10), o conselho do Fundo Garantidor de Cr\u00e9dito (FGC) aprovou\u00a0um plano emergencial para recompor o caixa ap\u00f3s o impacto financeiro provocado pela liquida\u00e7\u00e3o do Banco Master. A medida foi tomada para que o fundo – mantido pelas institui\u00e7\u00f5es financeiras para cobrir eventuais quebras e liquida\u00e7\u00f5es – tenha liquidez compat\u00edvel com os riscos do sistema financeiro.<\/p>\n Para recompor esse fundo, a diretoria do Banco do Brasil afirmou hoje que vai fazer um aporte antecipado de R$ 5 bilh\u00f5es para recapitalizar o FGC. Para cobrir o rombo provocado pelo Banco Master, j\u00e1 que o fundo precisou ser utilizado para cobrir os clientes atingidos pela liquida\u00e7\u00e3o do Master, os bancos decidiram adiantar o equivalente a cinco anos de contribui\u00e7\u00f5es futuras ao FGC.<\/strong><\/p>\n O Banco do Brasil contribui anualmente com cerca de R$ 1 bilh\u00e3o para o FGC, valor que agora ser\u00e1 antecipado em cinco anos. Segundo o vice-presidente de Gest\u00e3o Financeira e de Rela\u00e7\u00f5es com Investidores do Banco do Brasil, Geovanne Tobias, essa antecipa\u00e7\u00e3o ter\u00e1 apenas um efeito de caixa para o banco, com o dinheiro saindo da tesouraria e indo para o FGC.<\/p>\n Al\u00e9m desse aporte antecipado, disse Tobias, o banco vai fazer uma contribui\u00e7\u00e3o extraordin\u00e1ria de 50% desse valor, o equivalente a cerca de R$ 500 milh\u00f5es por ano. \u201cVou aumentar em R$ 450 milh\u00f5es a R$ 500 milh\u00f5es a mais nas minhas despesas financeiras para contribuir extraordinariamente para o FGC\u201d, afirmou o executivo do BB.<\/p>\n \u201c\u00c9 importante ter um FGC s\u00f3lido, mas estamos abrindo m\u00e3o de receitas e o regulador est\u00e1 ciente disso\u201d, argumentou.<\/p>\n<\/blockquote>\n Para a presidente do Banco do Brasil, o FGC \u00e9 um seguro para proteger o investidor, mas ele n\u00e3o pode ser \u201cusado como argumento de venda [de ativos]\u201d.<\/strong><\/p>\n \u201cEu acho que 2025 e tudo o que ocorreu nesse ano trazem muitos aprendizados para o ajuste da legisla\u00e7\u00e3o e para o ajuste da regula\u00e7\u00e3o, se for o caso\u201d, disse ela.<\/p>\n \u201cNesse instante em que a gente identificou, o mercado identificou e o pr\u00f3prio regulador identificou falhas de um dos players<\/em>, a gente precisa verificar exatamente quais foram essas falhas porque elas ocorreram e buscar corrigi-las. Ent\u00e3o, acredito que \u00e9 preciso muito di\u00e1logo entre os agentes nesse processo para que se chegue aos ajustes necess\u00e1rios para que isso n\u00e3o ocorra novamente\u201d, finalizou.<\/p>\n<\/blockquote>\n <\/p>\n \n <\/div>\n![](\"https:\/\/agenciabrasil.ebc.com.br\/ebc.gif?id=1678038&o=node\")
<\/p>\n\n
Regras cont\u00e1beis<\/h2>\n
Fundo Garantidor de Cr\u00e9dito<\/h2>\n
Aporte antecipado<\/h2>\n
Contribui\u00e7\u00e3o extraordin\u00e1ria<\/h2>\n
\n
\n