Em 2014, quase 203 mil brasileiros foram afastados do trabalho em raz\u00e3o de epis\u00f3dios depressivos, transtornos de ansiedade, rea\u00e7\u00f5es a estresse grave e outras quest\u00f5es relacionadas \u00e0 sa\u00fade mental.![](\"https:\/\/agenciabrasil.ebc.com.br\/ebc.gif?id=1634116&o=node\")
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Dez anos depois, em 2024, os n\u00fameros mais que duplicaram, passando para mais de 440 mil afastamentos em raz\u00e3o de transtornos mentais e comportamentais, recorde da s\u00e9rie hist\u00f3rica.<\/strong><\/p>\n Dados do Minist\u00e9rio da Previd\u00eancia Social mostram que, na compara\u00e7\u00e3o com 2023, os n\u00fameros do ano passado impressionam \u2013 o aumento foi de quase 67%.<\/p>\n Boa parte dos afastamentos em 2024 foi em raz\u00e3o de transtornos de ansiedade (141.414), seguidos por epis\u00f3dios depressivos (113.604) e por transtorno depressivo recorrente (52.627).<\/strong><\/p>\n Em seguida aparecem transtorno afetivo bipolar (51.314), transtornos mentais e comportamentais decorrentes do uso de drogas e outras subst\u00e2ncias psicoativas (21.498) e rea\u00e7\u00f5es ao estresse grave e transtornos de adapta\u00e7\u00e3o (20.873).<\/p>\n Tamb\u00e9m integram o rol de afastamentos por doen\u00e7a mental em 2024 casos de esquizofrenia (14.778), transtornos mentais e comportamentais decorrentes do uso de \u00e1lcool (11.470) e uso de coca\u00edna (6.873) e transtornos espec\u00edficos da personalidade (5.982).<\/p>\n A t\u00edtulo de compara\u00e7\u00e3o, em 2024, os afastamentos por transtornos de ansiedade, por exemplo, aumentaram mais de 400% em rela\u00e7\u00e3o a 2014, quando somavam 32 mil. J\u00e1 os afastamentos por epis\u00f3dios depressivos quase dobraram em uma d\u00e9cada.<\/strong><\/p>\n Para o professor de psicologia da Universidade Federal da Bahia e membro do Conselho Federal de Psicologia Antonio Virg\u00edlio Bittencourt Bastos, os n\u00fameros demonstram o que j\u00e1 vinha sendo monitorado por especialistas: uma crescente crise de sa\u00fade mental no Brasil<\/strong>.<\/p>\n \u201cOs indicadores de adoecimento e de sofrimento ps\u00edquico extrapolam o mundo do trabalho. A crise de covid-19 nos trouxe essa p\u00f3s-pandemia. Vivemos numa sociedade adoecida. Houve uma ruptura muito profunda da forma como viv\u00edamos e vivemos, em certa medida, sequelas dessa experi\u00eancia traum\u00e1tica.\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n \u201cFora isso, a gente vive, na sociedade global, um contexto de mudan\u00e7as muito profundas. Nos modos de interagir, na digitaliza\u00e7\u00e3o da vida, nos avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos que reestruturam toda a nossa din\u00e2mica social. Esse conjunto de mudan\u00e7as sociais, tecnol\u00f3gicas e econ\u00f4micas geram um mundo muito mais inseguro e incerto\u201d, completou.<\/p>\n Para o psic\u00f3logo, parte da crise de sa\u00fade mental adv\u00e9m de uma conjuntura maior, de reestrutura\u00e7\u00e3o e de din\u00e2mica acelerada de mudan\u00e7as.<\/strong>\u00a0<\/p>\n \u201cH\u00e1 um processo em curso. Estamos no meio de um processo muito intenso de reestrutura\u00e7\u00e3o da vida em sociedade e \u00e9 natural, \u00e9 esperado que as pessoas reajam a essas mudan\u00e7as com dificuldades\u201d.<\/p>\n \u201cSem d\u00favidas, a gente tem fatores mais espec\u00edficos no contexto de trabalho\u201d, disse. \u201cEsse impacto da revolu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica, reestruturando postos de trabalho, redefinindo modelos de gest\u00e3o, precarizando o trabalho e fragilizando v\u00ednculos. Isso, de alguma forma, torna a situa\u00e7\u00e3o no trabalho espec\u00edfica, em que essa crise assume propor\u00e7\u00f5es, tonalidades e caracter\u00edsticas pr\u00f3prias.\u201d<\/strong><\/p>\n \u201cAo lado dessa din\u00e2mica de transforma\u00e7\u00e3o do mundo do trabalho e de mudan\u00e7as dr\u00e1sticas, voc\u00ea tamb\u00e9m convive com modelos de gest\u00e3o e pr\u00e1ticas arcaicas, tradicionais. Temos uma cultura que favorece pr\u00e1ticas mais autorit\u00e1rias, que levam a maior quantidade de tens\u00f5es e conflitos e rela\u00e7\u00f5es interpessoais mais dif\u00edceis.\u201d<\/p>\n Segundo Bastos, em raz\u00e3o de todo esse contexto, manter a qualidade de vida se tornou um dos grandes desafios desse mil\u00eanio. \u201cComo construir um mundo mais sustent\u00e1vel, harm\u00f4nico, um mundo em que as pessoas conseguem equilibrar vida familiar, vida pessoal. Isso tudo \u00e9 um grande desafio\u201d.<\/p>\n Para ele, a crise na sa\u00fade mental chama a aten\u00e7\u00e3o e mostra a import\u00e2ncia de que o pr\u00f3prio estado assegure apoio e suporte por meio de programas e a\u00e7\u00f5es espec\u00edficas, que n\u00e3o sejam de curto prazo.\u00a0<\/p>\n \u201cH\u00e1 solu\u00e7\u00f5es paliativas. Programas que n\u00e3o v\u00e3o na raiz do problema. Voc\u00ea v\u00ea uma s\u00e9rie de a\u00e7\u00f5es, projetos e programas desenvolvidos, mas que lidam com sintomas e consequ\u00eancias do problema. N\u00e3o v\u00e3o na raiz, no modelo de gest\u00e3o, nos processos de trabalho.\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n Bastos defende que haja mudan\u00e7as profundas: “[\u00e9 necess\u00e1rio] mexermos em profundidade na forma como o trabalho est\u00e1 organizado, na forma como as rela\u00e7\u00f5es est\u00e3o estabelecidas. Nossa preocupa\u00e7\u00e3o \u00e9 n\u00e3o imaginar que basta dar assist\u00eancia psicol\u00f3gica e o problema ser\u00e1 solucionado.\u201d<\/p>\nCausas<\/h2>\n
An\u00e1lise<\/h2>\n
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Qualidade de vida<\/h2>\n
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